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东南设计集团召开全面预算分析会

发布时间:2024-02-08 09:50:56    阅读:237

为总结分析2023年全面预算执行情况,紧紧围绕年度经营、财务工作既定目标,安排部署下阶段重点工作,近日东南设计集团召开了全面预算分析会,集团党委书记、执行董事、总经理刘维东主持会议,集团班子成员及各部门、各权属企业负责人参加会议。

会议首先通报了集团各部门、各权属企业2023年总体指标完成情况重点对工程项目进度、成本支出情况、应收账款回收、内部经营承包等工作进行全面总结和分析。

会上,刘维东认真听取了财务部关于2023年全面预算执行情况和下阶段工作计划汇报组织班子成员通过提问、答疑、讨论、分析方式对工作中具体问题进行“抽丝剥茧”,与各部门及权属企业负责人共同探讨整改措施刘维东强调,要层层压实责任、层层传导压力,把工作任务落实到人、责任到人,全力推动项工作部署落到实处对下阶段重点工作提出了具体工作要求

一是全面梳理各项数据之间的关系,扎实高效开展预算管理基础性工作;二是紧抓安全生产不放松,按照企业安全管理总体要求,结合各项目部施工工艺特点,扎实推进安全生产工作;三是关注重点工程,做好关键环节工作部署,确保重点工作无漏项充分考虑可能存在的客观因素影响,提前规划全年经营工作任务安排,确保实现年度任务目标;四是落实好内部经营承包方案,全面提升经营效率;五是提前部署,确保物资供应及时针对大宗材料价格上涨情况,各项目部要提前摸清影响范围和程度,积极与业主做好沟通推进竣工资料管理工作,严格把控时间节点,尽快完成竣工结算及收款工作各职能部门要指导项目部梳理工作流程,规范过程管理,稳步推进全面预算管理方案落地。